Vändpunkten för att öka konkurrenskraften
Avdelningen för plåtbearbetning infördes (igen) i Giletta förra våren, efter att ha lagts ut på andra leverantörer i cirka 30 år.
”Marknadens säsongsbetonade egenskaper är något vi alltid har hanterat”, säger Enzo Giletta, ”och det fick oss att precis före 80-talet göra en ny bedömning av de resurser vi hade tillgång till då, så att vi kunde omfördela dem på bästa sätt och säkerställa en bättre tillväxt för vår anläggning.”
Det här valet visade sig vara mycket framgångsrikt för verksamheten, tack vare en kvalificerad grupp med tillförlitliga underleverantörer. Det gällde åtminstone fram till åren efter 2009, när underleveranserna minskade efter att man avslutat vissa aktiviteter eller leverantörernas produktionskapacitet minskat, vilket innebar att man behövde hantera dessa svårigheter.
”Kort sagt började leveranstiderna för plåtprodukter att öka”, summerar Giletta, ”vilket ledde till svåra problem och det försvårade de stora variationerna på den marknad där vi verkar ytterligare. Våra produkter tillverkas tyvärr inte för lager. Eller det är snarare så att komponenterna eller delar av dem kan tillverkas för lager, men inte den slutliga maskinen eller utrustningen. Vår styrka har alltid varit flexibilitet och leveranser i tid, men vi hamnade i ett läge då det blev för svårt att hantera dessa med hänsyn till hållbarhet och konkurrenskraft.”
På grund av detta och även tack vare den nationella Industry 4.0-planen omformade företaget sin egen avdelning för metallarbete. Man valde då system från Prima Power för att bearbeta stål (även rostfritt och höghållfast stål) och slittåliga plåtar.
”Vi valde att vända oss till Prima Power av olika orsaker”, berättar Giletta. Det berodde först och främst på den höga kvalitets- och innovationsnivån hos de tekniker man erbjuder och, sist men inte minst, den geografiska närheten, som är en viktig faktor för att få stabila supporttjänster inom kort tid. Vi behövde en stabil och tillförlitlig partner som kunde hjälpa oss mycket snabbt under produktionsstarten. Eftersom vi dessutom bara har ett system tillgängligt på den nya avdelningen har vi inte råd med produktionsavbrott i det här skedet, särskilt med tanke på vinterperioden som är den tid då vi arbetar som mest.”
Skärning med hög produktivitet och flexibilitet
Giletta valde Laser Genius 2040, som är en mycket produktiv och exakt fiberlasermaskin, tack vare innovativa material och smarta processgivare. Den har utvecklats av Prima Power för att uppfylla de högsta kraven och den kombinerar flexibilitet och dynamisk prestanda med höga effektivitets- och noggrannhetsnivåer. Arbetsområdet på 4 000 × 2 000 mm och källan på 6 kW (finns även med effektklassningar på 3, 4 och 10 kW) säkerställer ännu högre skärkvalitet tack vare det nya huvudet med adaptiv optik för automatisk hantering av fokuspositionen och strålens diameter, samt en snabb, reaktiv och exakt mätning av avstånd. Rent allmänt kan systemet levereras med en serie tillvalspaket som riktar sig till olika produktionsbehov: Smart Cut, för snabb bearbetning av tunna plåtar (högst 5 mm), gör att cykeltiderna kan minskas med upp till 30 %, Max Cut, för snabb piercing av medeltjocka till tjocka plåtar, gör det möjligt att minska bearbetningstiderna med upp till 40 %, och Night Cut, för intensiv produktion, ger större säkerhet för piercing- och skärningsprocesser.
Emiliano Francione är chef för Gilettas plåtbearbetnings- och metallarbetningsavdelning och säger: ”Vi använder det här systemet för att bearbeta upp till 20 mm tjockt järn och upp till 15 mm tjockt rostfritt stål utan några som helst problem. Trots att vi hade en del bekymmer i början kan vi nu skära även slitstarkt och höghållfast stål utan problem och med mycket hög kvalitet.
Som tidigare nämnts kompletteras systemet med två Compact Towers, som är avsedda för automatisering av det obearbetade och maskinbearbetade plåtflödet.
”Lagertorn med in- och utmatningsfunktion för hantering av råmaterial och bearbetade plåtar ger en cykel utan stopp”, fortsätter Francione. En tumregel är att de största satserna och standardsatserna matas in under nattskift, vilket gör att dagskiftet vid behov arbetar med enstaka stycken, brådskande föremål och prototyper, för att göra flödet så effektivt som möjligt. Det ger en avsevärd fördel vad gäller tidsplanering under de aktuella marknadsförhållandena, jämfört med den tidigare hanteringen.”